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Pipeline de Ventas

Pipeline de ventas profesional con 8 etapas configurables. Desde la captura del lead hasta el upsell postventa, cada etapa está optimizada con automatizaciones inteligentes.

El pipeline de ventas de SimpliCar está diseñado específicamente para el proceso de venta automotriz. Las 8 etapas base (Lead nuevo, Contactado, Calificado, Test drive agendado, Propuesta enviada, Negociación, Venta cerrada, Postventa/Upsell) son completamente configurables. Cada cambio de etapa dispara automatizaciones: recordatorios, asignaciones, notificaciones. El seguimiento de test drives incluye confirmación automática, recordatorios 24h y 2h antes, y feedback post test drive. La automatización de postventa genera oportunidades de upsell: servicio técnico, accesorios, garantía extendida, referidos. El análisis de conversión muestra dónde se pierden más leads y permite optimizar el proceso.

25-35% más tasa de cierre

8 etapas configurables

Automatización completa

Análisis de conversión

Beneficios Clave

Aumenta la tasa de cierre en un 25-35%

Reduce el tiempo de ciclo de venta

Automatiza seguimientos y recordatorios

Mejora la comunicación con clientes

Aumenta el valor promedio de venta con upsell

Identifica cuellos de botella en el proceso

Mejora la previsibilidad de ventas

Características Detalladas

8 etapas base configurables (Lead nuevo, Contactado, Calificado, Test drive, Propuesta, Negociación, Venta cerrada, Postventa)

Automatización de cambios de etapa con triggers personalizables

Recordatorios automáticos por etapa (10 min, 1 hora, 24h, 72h)

Seguimiento completo de test drives: agendado, confirmación, recordatorios, feedback

Automatización de postventa y upsell: servicio técnico, accesorios, garantía, referidos

Análisis de conversión por etapa con gráficos y métricas

Alertas de leads estancados en una etapa

Integración con cotizador para propuestas automáticas

Historial completo de movimientos en el pipeline

Reportes de eficiencia por vendedor y por etapa

Casos de Uso

Equipos de ventas estructurados que necesitan proceso definido

Concesionarios con múltiples vendedores que requieren visibilidad

Gerentes de ventas que necesitan métricas y análisis

Empresas que buscan escalar ventas de manera sistemática

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